Tl;dr
- Auchan passe une “année difficile” selon son directeur financier.
- L’enseigne connaît un ralentissement en Russie et en Ukraine.
- Auchan acquiert des magasins de Casino en difficulté.
- Auchan envisage de se repositionner sur les prix en France.
Auchan : une année austère
Dans un contexte marqué par de multiples défis, Ludovic Delcloy, le directeur financier d’Auchan, a reconnu jeudi dernier que le groupe avait vécu une “année difficile”.
ELO, regroupant Auchan et les activités immobilières de NHood et Ceetrus, a souffert d’un recul de son principal indicateur, avec les revenus des bénéfices habituels chutant de 1,7% à 32,9 milliards d’euros.
Ralentissement et concurrence
Deux facteurs contribuent à cette situation. Premièrement, Auchan connaît “un net ralentissement” de l’afflux dans ses magasins en Russie et en Ukraine, a mentionné M. Delcloy, directeur financier du groupe.
Ajouter à cela, les conséquences de l’inflation qui ont eu un impact considérable sur les frais fixes du distributeur ainsi que sur le comportement des consommateurs.
Vers un redressement possible
Malgré ces contraintes, Auchan semble déterminé à se remettre en selle, notamment par le rachat de nombreux points de vente de son concurrent Casino en France.
Ciblant des régions à “croissance économique et démographique”, l’opération a concerné 70 supermarchés, 26 hypermarchés et 2 drives, concentrés principalement autour du pourtour méditerranéen, de la région Rhône-Alpes et de l’Ile-de-France. Une intégration qui devrait être achevée d’ici l’été.
S’adapter pour survivre
Dans cette dynamique, Auchan explore une nouvelle formule avec le projet d’une alliance à l’achat de long terme avec Casino et Intermarché. L’objectif : “permettre à chaque groupe d’améliorer ses coûts et prix de vente”. Face à ces mesures, la direction du groupe reste discrète quant à l’impact potentiel sur son tissu employé, notamment dans le Nord.
De même, une autre stratégie évoquée est le “repositionnement en France sur les prix”. Auchan compte ainsi mise sur des baisses significatives, en particulier dans les hypermarchés, accompagnées d’une gestion franchisée des magasins, pour faire face à un contexte économique et concurrentiel difficile.
