Le distributeur Système U devient Coopérative U

ADN

Tl;dr

  • Système U devient Coopérative U.
  • L’objectif est d’atteindre 15% du marché de la grande distribution.
  • Investissement considérable de 1 milliard d’euros en 2024.
  • Coopérative U reste un groupement d’entreprises indépendantes.

Dénomination renouvelée, ambition intacte

Sans plus aucun doute, dites au revoir au tristement célèbre Système U et bonjour à la Coopérative U. C’est le nouveau nom de marque qui fait son entrée dans l’arène de la grande distribution française.

Le quatrième plus grand distributeur français est en plein processus de redéfinition, s’efforçant de se positionner comme un modèle d’organisation “coopérative, agile, solide et durable”, selon les mots de Dominique Schelcher, son PDG.

Conquérir la grande distribution”

Mais ce n’est pas seulement une question de réorientation de l’image de marque. Le changement de nom est aussi stratégique. Cela fait partie de l’ambition plus large de Coopérative U de conquérir 15 % du marché de la grande distribution en France, ce qui signifie une progression significative de trois points par rapport à son positionnement actuel. C’est une marque qui est clairement sur une voie ascendante.

Investissement significatif”

Alignant des résultats en hausse depuis le début de la crise sanitaire, la coopérative a réussi à se démarquer de ses adversaires. Elle le doit à une forte capacité d’investissement qui s’est manifestée par un investissement d’un milliard d’euros en 2024, réparti entre la rénovation des points de vente et le développement des outils collectifs et logistiques.

Dans une importante déclaration de principes, Dominique Schelcher a affirmé que la lutte contre l’inflation alimentaire et la défense du pouvoir d’achat des consommateurs restent les piliers de la politique de prix de l’entreprise.

Renforcer le modèle coopératif

Tout en embrassant une nouvelle dénomination et en renforçant son ambition sur le marché, la Coopérative U demeure fidèle à son fonctionnement initial. Il continue “d’être un groupement de chefs d’entreprises indépendants”, ce qui constitue la force de son modèle coopératif.

Un signal fort envoyé par la direction à ses associés, confirmant la continuité de l’organisation malgré le changement apparent.

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