三和ホールディングス（本社・東京都新宿区、社長・高山靖司氏）と国内中核会社の三和シヤッター工業（本社・東京都板橋区、社長・高山盟司氏）は１０日、４月から新経営体制が発足したことを受けて、三和シヤッター工業本社で２社の社長就任会見を行った。会見詳細は次の通り。

高山ＨＤ社長「中期の業績目標達成を」

――当面の課題は。

　高山三和ＨＤ社長「今期は第２次中計（１６～１８年度）の中間年度である。海外事業が堅調な一方、国内事業が計画よりも下振れしている。まずは業績面を巡航速度に戻すことに注力したい。中計最終年度の目標である連結売上高４１００億円、営業利益３７０億円、ＲＯＥ１５％の達成実現へ、今期は手の届くところに躍進させる重要な年と位置付けている」

――中長期的な経営課題は。

　高山三和ＨＤ社長「従来から推進している〝多品種化〟と〝グローバル化〟。多品種化はＭ＆Ａなどで進めるとともに、グローバル化については、先ずはアジア地域の業績の底上げを達成したい。黒字に転換させて中華圏、東南アジア圏の連携やローカル化を通じて、この地域で健全な成長軌道に乗せることにつなげたい」

高山三和シヤッター社長「間仕切り、トップシェア目指す」

――国内事業の施策は。

　高山三和シヤッター社長「建設物件の工事遅れなどもあるが、２０２０年の東京五輪に向けて大型物件などの受注は確保している。現在注力しているのは、ニーズが増えている間仕切り事業。各商品の多品種化戦略を進める中で、間仕切り商品もトップシェアを目指していきたい。第２次中計の達成とともに、長期経営ビジョン『三和グローバルビジョン２０２０』の実現につなげていきたい」

――１６年６月から始まった防火設備の点検制度について。

　高山三和シヤッター社長「今期は３年の経過期間の２年目を迎える。周知徹底に向けて今年が正念場の年と認識している。当社は防火ドア、防火シャッターともトップシェアであり、責任感を持って点検制度の普及、ＰＲに努める方針だ。また点検検査員の確保についても計画的に増員している。待遇面などの拡充や教育、研修環境の整備などを図り、工事・施工力の強化とともに進めていきたい」