――抱負を聞かせてください。

　「社長交代の記者会見で井上浩行会長が話されたように、当社の成長の源泉は海外にある。海外事業の充実とさらなる展開を実現していくことが私の使命であり、そこに向けて力いっぱい頑張っていきたい。３５年間社長を務められた井上会長が、１９８０年代後半から９０年代初めに米国のニューコアヤマト（ＮＹＳ）、タイのサイアムヤマト（ＳＹＳ）の進出を決断し、パートナーとの信頼関係を構築して成長させてきた。これがあってこそ現在の大和工業グループがある。パートナーであるニューコアとサイアムセメントとの関係をさらに強固にし、新たな展開を図っていきたい」

　「そのためには人が必要であり、グループ全体で採用や人材育成に力を入れていく。当然のことだが、大前提は『安全』であり、『安全』はメーカーにとって一丁目一番地。『安全』をベースにして、グループ従業員が将来に希望を持ち、安心して働ける会社にしていくこと。その上で安定収益・安定配当を続けていける企業を目指していく」

――海外事業ではＨ形鋼・鋼矢板の米・ＮＹＳ（持ち分法適用会社＝４９％出資）、同じくＨ形鋼、鋼矢板のタイ・ＳＹＳ（２工場）は堅調だが他の状況は。

　「米国には住友商事との合弁会社で鉄道用タイプレート専業のアーカンソースチールがある。ＮＹＳとほぼ同時期の設立で、数年前にともに２５周年を祝い、堅調だ。韓国の異形棒鋼子会社、ワイケー・スチールは中国材の影響もあって厳しい状況だが、製造面も良くなってきており、同業他社に追いつくべく頑張っている。バーレーンのＳＵＬＢはパートナーのフーラスと力を合わせ業績回復に注力している。油価の下落による湾岸諸国の政府予算や補助金削減で公共工事やプロジェクトなど新規投資が減り、電力・ガスのコストも上がっている。安値輸入品も続いている。ただ設備的にはＤＲＩ（直接還元鉄方式）→電気炉→圧延ともにフルキャパでの生産体制に仕上がっている。一層のコストダウンを図りながら環境改善を待ちたい」

――ＮＹＳ、ＳＹＳの増強策では。

　「ＮＹＳでは、ニューコア側からの投資提案で、ＱＳＴ（クエンチ＆セルフテンパー）と呼ぶ極厚Ｈ形鋼製造設備を導入して今年初めから生産開始した。ＰＺシートパイルの販売も伸びている。ＳＹＳでは地元の設計事務所と連携してガレージや低層建築など向けにＨ形鋼の市場開拓を進めている。ＳＹＳでは人材が育ってきている。サイアムセメントと同じ人事制度で、サイアムセメント・グループ企業ということで、タイの有名大学卒の社員も多い。社長もサイアムセメント出身者が就任してきたが、今般初めてＳＹＳプロパーの社長が誕生した」

　「昨年１０月の鉄鋼新聞インタビューでニューコアのジョン・フェリオラＣＥＯが『ＮＹＳは鉄鋼の日米ＪＶで最も成功した例だ。井上社長に感謝する』と話していたが、私もそう思う。先日、姫路でＯＢ会が行われ、研修中のＳＹＳ社員も参加しＯＢとの再会を喜んだ。またＳＹＳ社員の『タイに出てきてくれて感謝している。おかげで自分たちの生活も向上できた』との挨拶に井上会長も喜んでいた。海外事業ではその土地の人たちが働いて幸せになれることが大事ということを改めて感じさせられた」

――国内事業では。

　「国内は成熟市場だが、海外展開を支える国内事業基盤の強化に向けてコスト競争力、品質、デリバリーなど顧客サービスの向上など不断の努力を続ける。ヤマトスチールの小畑克正社長や大和軌道製造の丸山元祥社長と話をしながらやっていく。小畑氏は大和工業ＣＴＯとして、グループの鉄鋼技術を全面的に担当してもらう」（小林　利雄）

プロフィール

　三井物産では、造船厚板販売でスタートし、タイ駐在時代にはサイアムヤマトのＨ形鋼を販売した。熱延・冷延・電磁鋼板など鋼板貿易が長い。米国駐在も合計４年強。鉄鋼海外事業部長の時、大和工業の海外展開検討を手伝ったことをきっかけに大和工業に入社した。学生時代はサッカー部のスポーツマン。「独立不羈」が座右銘で、自ら行動して結果を出していくことを大切にする。

　小林　幹生氏（こばやし・みきお）８０年（昭５５）慶大法卒、三井物産入社。造船鋼材、熱延鋼板輸出、ミットサイアム（泰国三井物産）、薄板第一部電磁鋼板室長、秘書室、ミツイスチール米国から０８年米国三井物産ＳＶＰ・鉄鋼製品本部長、０９年鉄鋼海外事業部長。１２年４月大和工業事業開発部長、６月常務、１７年６月社長。５７年（昭３２）２月生まれ、６０歳。東京都出身。