ドイツ高炉最大手のティッセン・クルップ（ＴＫ）とインド高炉大手のタタ製鉄が欧州鉄鋼事業を統合することで基本合意した。エレベーターなど機械系事業に注力したいＴＫと、本拠の印事業に集中したいタタ。双方の「手放したかった事業」を持ち寄る再編がついに動きだす。
統合するＴＫの欧州鉄鋼事業は鋼材出荷が１１５０万トン、ＥＢＩＴＤＡ（利払・税引・償却前利益）で８億６６００万ユーロ。タタ・スチール・ヨーロッパは鋼材出荷が９８０万トン、ＥＢＩＴＤＡで６億９９００万ユーロとなっている。
１９９０年代には世界のトップ２０に統合会社の源流となる独ティッセン、英国のブリティッシュ・スチール、オランダのホーゴベンスの３社がランクインしていた時期もあった。以降は中国勢の台頭で欧州ミルのプレゼンスは徐々に低下してきたが、統合会社「ティッセンクルップ・タタ・スチール」の粗鋼年産は２４００万トン程度になるものと見込まれ、世界１０位前後に浮上する見通しだ。
統合会社の特色は、薄板に特化していることだ。欧州の鉄鋼最大手は世界トップでもあるアルセロール・ミッタル（ＡＭ）で、買収予定のイタリア高炉大手、イルバを含め欧州での薄板生産量は３５００万トン近く。ティッセンクルップ・タタ・スチールは２１００万トン程度で、ＡＭに次ぐ２位の地位を固める。
他の欧州ミルは、オーストリアのフェストアルピーネ、スウェーデンのＳＳＡＢ、独ザルツギッター、ＵＳスチールのスロバキア事業などがあるが、いずれも４００万～５００万トン程度。欧州鉄鋼業はＡＭと「ＴＫタタ」の２大勢力時代を迎えることになる。
再編後、タタはインドでの能力拡大を急ぐ方針だ。１６年度の印事業の粗鋼生産は１１６９万トンと過去最高だったが、タタが欧州事業で苦戦する間に、ライバルのＪＳＷスチールは印国内での増強を推進。１６年度は１５８０万トンを造っており、タタから印民営最大手の座を奪って久しい。タタは今後５年間で能力を倍増させる計画で、カリンガナガール製鉄所（オリッサ州）の拡張を進めていくことになりそうだ。
一方、ＴＫは米国事業に続き今月にはブラジル高炉のアトランティコ製鉄（ＣＳＡ）を売却し、米州鉄鋼事業からの撤退が完了。欧州鉄鋼事業もバランスシートから切り離すことになる。本体で手掛ける素材系事業は、商社部門を含むマテリアル・サービシズ事業のみとなり、機械系事業を中心とした「転身」にめどが付くことになる。（黒澤 広之）
