ＪＦＥメランティ・ミャンマー（ＪＭＭ）のセバスチャン・ランゲンドルフ社長と、ＪＦＥスチールの野房喜幸常務執行役員が１日、鍬入れ式後にティラワ工業団地内で会見した。主なやり取りは以下の通り。
――ＪＭＭではどのような製品を造るのか。
セバスチャン氏「ＪＭＭで造るものはハイエンドでなくハイクオリティの製品。アッパーミドルの領域がターゲットだ。溶融亜鉛めっきライン（ＣＧＬ）にはポットを２種備え、ＧＩとガルバリウム鋼板（溶融５５％アルミニウム―亜鉛合金めっき鋼板）を造れるようにしている。塗装のしやすさや長寿命ぶりを示せば顧客に受け入れられていくだろう」
――ＪＦＥにとり、ＪＭＭの意義は。
野房氏「当社は自動車、エネルギーと並びインフラ建材を現行の中期経営計画で重点分野として掲げてきた。この建材において海外初の投資ということになる。民主化されたミャンマーはこれから経済が伸びるステージ。現状ではまだ大きい市場ではないが、ＪＭＭが本稼働する２０２０年ごろには需要が倍に増えているとみている」
――ミャンマーで薄板建材需要をどう開拓していくのか。
セバスチャン氏「我々は２年前から事業を検討してきており、その間に地場のロールフォーミングや建設会社などと関係を築いてきた。ＪＭＭの生産が始まればぜひ買いたいと言っていただいている。輸入鋼材を代替できる余地は大きい」
――合弁パートナーのＪＦＥ商事、伊藤忠丸紅鉄鋼、阪和興業の３商社に期待することは。
セバスチャン氏「ＪＭＭの年産能力はＣＧＬで１８万トンと大きいが、ミャンマー国内の需要が増える途上では周辺国へも輸出していく。ここで３商社が持つネットワークは大きなリソースになる」
――ＪＭＭの陣容はどう整えていくのか。
セバスチャン氏「現在はプロジェクトマネジメントを担う人員を中心に４０人。ＣＧＬ稼働時には３００人まで増やす予定だ。ミャンマー現地人の育成も進め、いずれ権限委譲を進めていきたい」（ヤンゴン＝黒澤 広之）
