コベルコ建機・楢木一秀社長／「安全・健康を最優先に」

　事務、技術、技能系あわせて７０人もの若く有能な方々を迎え入れることができ、非常に嬉しく感じています。

　当社グループの２０１８年３月期の経常利益は中期計画値の１５０億円を上回り、神戸製鋼グループで最高の１８０億円となる見込みです。

　油圧ショベルのシェアも着実に伸びています。日本市場では１７年度２月末時点で２２％弱、東南アジアでも２２％弱で１～２月は１位となりました。インドではハイエンドクラスで首位の３０％超となっています。クローラークレーンでは７０～２５０トンの中小型機で世界トップを堅持しており、商品力の強化を行っている３００トン以上の大型機と合わせて４０％を狙えるポジションにあります。

　これらは他社製を２割も上回る省エネ性能など優れた商品や品質、アフターサービスを支える各組織体制の成果だと思います。

　ショベルとクレーン事業の統合は昨年末に欧州での拠点統合で全世界の体制が整い、いよいよ大きく羽ばたくタイミングとなりました。

　皆さんにはコンプライアンスの遵守を土台に安全・健康を最優先、次いで品質、コストの順に判断基準を意識し行動して下さい。

ＪＭＵ・千葉光太郎社長／「若いうちに高い志を」

　ジャパン・マリンユナイテッド（ＪＭＵ）は２０１３年１月にＩＨＩマリンユナイテッドとユニバーサル造船が統合して誕生した会社です。その母体はＩＨＩ、ＪＦＥ、日立造船、住友重機械工業であり、いずれも日本を代表する歴史と伝統を持った会社です。

　皆さんは付加価値という言葉を知っていると思います。船は鉄板やパイプ、エンジンといった、ごくありふれた資機材を使って建造しています。これに皆さんの知恵と技術と情熱を注ぎ込むことで特別な価値を持った船が生み出されるのです。

　皆さんには造船のプロを目指して欲しい。そのためには高い志を持つことが大切です。これは若い頃から心がけていないと、自分のものとすることは難しいと私は思っています。歳をとってからでは時すでに遅しなのです。

　これから行き詰まったり悩んだりすることもあると思います。その時に一番大きな支えとなるのが、ここにいる３０人の同期です。切磋琢磨しながらお互いの励みとしてもらいたいと思います。