菅内閣の“スパイス”
菅新内閣が発足。
新鮮味は少ないが、手堅い布陣。ま、来年秋まで１年ちょっとの短期、本格的な菅内閣は次にということだろう。
なかには女性問題で早速”文春砲”に狙い撃ちされそうな方もいるが、重々、気を引き締めて任に当たっていただきたい。
15日の産経抄でも触れていたが・菅新総理の愛読書はアメリカの元国務長官コリン・パウエルの『リーダーを目指す人の心得』。
わが飛鳥新社の刊行で、２０１２年に発行以来、四六判、文庫判合わせて10万部以上売れている。
黒人として初めて米陸軍の大将になり、史上最年少で統合参謀本部議長に就任。レーガン政権で国家安全保障問題担当の大統領補佐官、ブッシュ政権では５年にわたって国務長官を務めた。
そのコリン・パウエルが、自らの人生について、そして仕事について書いたこの本は、日本のビジネスパーソンや組織にも役に立つ。すぐに応用できそうなことばかり。
菅さんは度々、この本に言及しているから、今回の閣僚選びにも参考にしているに違いない
第３章「人を動かす」の中に「人材の組み合わせの妙」という章がある。
コリン・パウエルは部下に何を求めるか。
〈特に変わったものはなく、能力、知性、個性、倫理性、度胸、優しさを伴う厳しさ、士気高揚の力、忠誠心などだ。〉
〈私よりも前に問題に気づき、私が知らないうちに対処してくれる部下は宝だと思う。誰よりも早くチャンスに気づき、リスクや危険を早期に察知できる部下も宝だと思う。〉
菅さんが選んだ、新閣僚にこれらの条件を満たしている政治家が何人いることやら。
〈シチューには少量のスパイスが必要だ。だから私は個性的な人間も欲しい。一風変わった人物がいたほうが、チームに活気が出るのだ。〉
さしづめ、河野太郎行政改革相あたりが、菅内閣にとっての「スパイス」なのではないか。
副官については、自分よりも厳しくて怖い人を
コリン・パウエルは、第１０１空挺師団で直属の上司だった人物で、数々の勲章を受け”タイガー”の異名をとるウェルドン・ハニーカット准将のこんなエピソードを紹介している。
〈ある週末、師団上層部が集められ、「組織的効率」に関する２日間のセミナーがおこなわれた。民間大学から招かれた講師は、冒頭、目標と目的をリストアップし、その内容についてどう思うかを話し合うと説明。
ところが、この説明が終わったとたん、タイガーは手を挙げて「こんなやろうにいったいいくら払ってるんだ？」とたずねると、部屋から出ていってしまった。〉
菅新内閣にこんな人物はいるだろうか。ま、いないだろうなぁ。
〈副官については、私よりも厳しくて怖い人を必ず探す。〉
ここで紹介されているのは第１０１空挺師団第２師団時代の副官ソニー・タッカー少佐のエピソード。
〈なにか問題に感じることがあったとき、私は、ソニー少佐にそのことを伝えるだけでいい。その日のうちに、すぐとなりにあるソニー少佐の執務室から次のような声が聞こえてくるのだ。
「お前、大佐殿のご機嫌を損ねるようなことをしたらしいな。大佐殿のご機嫌が悪くなると、オレも虫の居所がおかしくなるんだ。徹底的に締めあげてやるから覚悟するんだな」〉
副官ともいうべき、加藤官房長官にこんなことができるだろうか（菅さんはできたと思うが）。
ちなみにソニー少佐は除隊後、牧師になったそうだ。
ビジネスパーソンはもちろん、永田町の政治家が読むべき本。
